ما بدأ في عام 2017 كتساؤل حول كيفية إشراك المجتمع بشكل أفضل في مدارسنا العامة أدى إلى خطة استراتيجية موجهة نحو المجتمع ومجموعة من الشراكات المجتمعية التمكينية. لقد حقق الهدف الأساسي لمانشستر براود، والذي يتلخص في تسهيل التغيير الشامل، قدراً كبيراً من التقدم، على الرغم من أن الكثير لا يزال يتعين القيام به.
طوال الوقت، بينما تابعنا مهمتنا ودعمنا شركائنا في منطقة مدارس مانشستر، قمنا أيضًا ببناء قدرتنا على تحقيق النجاح المستمر والمستقبلي. لضمان أن تكون جهودنا ذات صلة ومؤثرة دائمًا: تم تعزيز نموذج مجلسنا وفريق العمل، المصمم بشكل فريد لتعزيز العمل التطوعي، لتوظيف مواهب وخبرات وموارد داعمينا السخيين بشكل أكثر فعالية؛ لقد قمنا بتعيين موظفين رئيسيين (1.5 وظيفة مدفوعة الأجر)، عند الحاجة لتعزيز عملنا الأساسي في الشراكات بين المدرسة والمجتمع والتواصل المجتمعي؛ ونحن نعمل حاليًا على تعيين عشرة أعضاء جدد في مجلس الأبطال لتعزيز مهارات قيادتنا ورؤىنا وتمثيل المجتمع.
واليوم، فإن الجمع بين المصداقية القائمة على الأداء والقدرة الموسعة التي تتمتع بها شركة Manchester Proud يمهد الطريق لاستكشاف فرص المستوى التالي. كداعمين، يجب أن تعلموا أننا نقوم حاليًا بفحص نموذجنا التنظيمي لضمان التطوير المستمر للقيادة والتركيز على المبادرات التي تقود التغيير رفيع المستوى. سنقضي أيضًا فصل الصيف في تأهيل أعضاء مجلسنا الجدد والتحضير لجلسات التخطيط الاستراتيجي الخاصة بنا في أواخر الصيف! شكرا لكم لجعل كل هذا ممكنا. اعلم أننا هنا اليوم، ونسعى جاهدين لكسب ثقتك ودعمك القيم – وسنكون هنا غدًا، ونواصل الشراكة مع أصدقائنا في منطقة مدارس مانشستر لجعل مدارسنا العامة استثنائية حقًا.
