Mes: noviembre 2023

Esta noche, 21 de noviembre de 2023, en la reunión de la Junta de Alcaldes y Concejales, la Superintendente de Escuelas del Distrito Escolar de Manchester, Jennifer Chimiel Gillis, Ed.D. está solicitando la aprobación del Plan de Instalaciones a Largo Plazo – Prioridad Uno. Manchester Proud apoya este trabajo y cree que proporcionará las instalaciones que nuestros estudiantes merecen para su educación.

Este proyecto de planificación ha estado en marcha con el proveedor SMMA desde marzo de 2023. El propósito de esto es proporcionar un plan de instalaciones a largo plazo para el distrito. El equipo ha estado trabajando con el concepto aprobado por la junta de 3 escuelas secundarias, 4 escuelas intermedias y 12 escuelas primarias.

Este proyecto es grande y se divide en dos listas de prioridades. Esta primera lista incluye las siguientes recomendaciones:

– Cerrar la Escuela Primaria Wilson para el otoño de 2024.

– Construir una nueva escuela primaria en el sitio de la Escuela Primaria McDonough.

– Ubicar espacios modulares para aulas en: Beech, McDonough, Parkside, Southside, McLaughlin y Hillside en junio de 2024.

– Aprobar ampliaciones y renovaciones en nuestras cuatro escuelas intermedias.

– Aprobar hasta $306 millones – Presupuesto de Prioridad Uno.

Mantos de hojas coloridas, un pequeño pellizco en el aire y el reinicio de los relojes son señales inequívocas de que pronto pasará otro año calendario. 2023 ha sido bueno para Manchester Proud y con su apoyo hemos compartido más buenas noticias, hemos creado nuevas y reforzado asociaciones en curso y hemos involucrado a más personas de Manchester en nuestra misión de hacer escuelas públicas excepcionales.

El éxito genera éxito y motivado por el progreso de 2023, su equipo Manchester Proud ya ha elaborado su plan y sus objetivos para el nuevo año. Nuestro trabajo en 2024 aprovechará el progreso hasta la fecha con nuestro enfoque agudizado por la sabiduría colectiva de nuestro Consejo de Campeones y los voluntarios del Grupo de Trabajo.

Siguiendo nuestra tradición de franqueza y colaboración, aquí hay una ventana a cómo invertiremos nuestro tiempo en 2024. Está alineado con las Áreas de Oportunidad exploradas durante las recientes sesiones de planificación estratégica de nuestro Consejo. Las asignaciones de tiempo representan porcentajes estimados del tiempo total de nuestro personal que se dedicará a cada iniciativa. Uno o más miembros de nuestro personal serán responsables de la gestión de cada iniciativa: Director de Manchester Proud, Director de Asociaciones Comunitarias y Director de Comunicaciones Comunitarias.

ÁREA DE OPORTUNIDAD #1: Comunicaciones y participación comunitaria

INICIATIVA	ASIGNACIÓN DE TIEMPO	DIRIGIR
Comunicaciones continuas para compartir el progreso de MSD (boletines, redes sociales, sitios web)	7%	Directora de Comunicaciones Comunitarias
Desarrollar un plan de comunicaciones estratégico para alinear Manchester Proud, MSD y las comunicaciones comunitarias.	5%	Director de Comunicaciones Comunitarias y Director Orgulloso de Manchester
Desarrollar, mantener y promover el portal de recursos comunitarios Compass.	13%	Directora de Comunicaciones Comunitarias
Produce el festival CelebratED y el foro público sobre el estado de los TME	8%	Director orgulloso de Manchester
Explorar el potencial de la red de participación de padres en todo el distrito	4%	Director orgulloso de Manchester y director de comunicaciones comunitarias.
Participación en eventos comunitarios y presentaciones públicas.	7%	Todo el equipo
TOTAL PARCIAL	44%

ÁREA DE OPORTUNIDAD #2: Asociaciones entre la escuela y la comunidad y trayectorias profesionales

INICIATIVA	ASIGNACIÓN DE TIEMPO	DIRIGIR
Desarrollo continuo de la red de asociaciones entre la escuela y la comunidad y el aprendizaje conectado con la carrera	25%	Director de Asociaciones Comunitarias
Beca de Coordinación de Escuelas Comunitarias	5%	Director de Asociaciones Comunitarias
TOTAL PARCIAL	30%

OPERACIONES ORGULLOSAS DE MANCHESTER

INICIATIVA	ASIGNACIÓN DE TIEMPO	DIRIGIR
Asistencia con la facilitación y gestión de grupos de trabajo: membresía y equidad, recaudación de fondos, planificación organizacional.	14%	Director orgulloso de Manchester
Exploración de oportunidades y posibles asociaciones.	6%	Todo el equipo
Operaciones generales y coordinación.	6%	Todo el equipo
TOTAL PARCIAL	26%

Proporcionamos esta información para permitir que nuestros seguidores, nuestra comunidad y nosotros mismos comprendamos y supervisemos mejor el trabajo de Manchester Proud. Entre nuestras observaciones están:

• Nuestro trabajo está apropiadamente alineado con la misión de Manchester Proud: “Crear participación comunitaria y asociaciones con el Distrito Escolar de Manchester para defender el éxito de los estudiantes y crear escuelas públicas excepcionales”.
• Seguimos centrados en el papel único de Manchester Proud como facilitador comunitario y facilitador de recursos, impulsando un cambio sistémico en nuestras escuelas públicas y nuestra comunidad. Un cambio que está produciendo programas, servicios, oportunidades de aprendizaje y trayectorias profesionales basados ​​en la equidad para nuestros estudiantes y familias; Cambio que sea alinear y optimizar la aplicación de los recursos comunitarios a las necesidades de nuestros estudiantes; Cambio que esté avanzando en la organización y eficacia de nuestro distrito escolar; Un cambio que está construyendo una cultura de orgullo y compromiso en nuestras escuelas públicas y nuestra comunidad.

Por supuesto, lo anterior es sólo representativo del tiempo de nuestro modesto personal organizando y liderando iniciativas. El verdadero progreso de Manchester Proud es posible gracias a las innumerables horas voluntarias de nuestro Consejo; socios de MSD y nuestro Comité de la Junta Escolar; colaboradores de organizaciones y empresas de servicios de Manchester; y partidarios de la comunidad.

¡Juntos seguimos ADELANTE!